ATELIER N°11

  • HORAIRE : de 09h15 à 12h15 OU de 9h15 à 16h (voir descriptif formation)
  • LIEU : Ans (asbl Semaforma) OU Noville-les-Bois (voir descriptif formation)
    plan d'accès de Semaforma
  • PRIX : 110€/journée OU 60€/demi-journée (voir descriptif formation) à verser préalablement sur le compte BE19 0688 9853 8612

ATELIER N°11  |  GRH  —  1 journée (110€) de 9h15 à 16h

La reconnaissance au travail

Lieu de formation: rue Bonne Fortune 102 à 4430 ANS

La reconnaissance au travail est un concept universel, un besoin vital au plan humain. Dans le contexte socio-économique actuel, cette nécessité est d'autant plus accentuée que sont pointés la montée de l'individualisme, une certaine perte du lien social et de la confiance, un manque de communication et de sens aux actions posées...

Porter notre attention sur la reconnaissance se révèle être une nécessité en termes de santé au travail, mais également un enjeu majeur de productivité.

en posant notre regard sur ce concept, nous pouvons prendre conscience de comment la reconnaissance agit sur la santé psychologique des salariés, sur leur motivation, l'attractivité de l'entreprise et comment elle peut être un levier de la qualité du service.

Objectifs poursuivis

- comprendre et mesurer les bénéfices liés à la reconnaissance en milieu professionnel
- acquérir les notions clés de la reconnaissance et identifier les pistes d'action à privilégier
- mettre en oeuvre des actions de reconnaissance significatives et efficaces dans le temps
- utiliser la reconnaissance dans son management au quotidien.

Notions et concepts abordés

1. "Reconnaissance au travail": de quoi parle-t-on?
        - le besoin de reconnaissance
        - quelles formes de reconnaissance?
        - quel impact du management sur la performance?
        - état des lieux: contexte, culture et valeurs dans son entreprise, modes de reconnaissance dans son management

2. Quand et comment exprimer sa reconnaissance?
3. Mettre en place des actions de reconnaissance au sein de son service

Méthodologie

La méthodologie adoptée s'appuie sur un apport théorique qui permet d'éclairer les réflexions et aide les participants à transférer leurs acquis au-delà du processus formatif.

C'est pourquoi nous privilégions un processus de type participatif où il est fait appel aux expériences individuelles afin d'illuster les repères théoriques et techniques abordés.

De cette manière, les participants peuvent rendre concrète l'information qu'ils reçoivent.

Les moments théoriques sont largement étayés de mises en situation, d'analyse de cas vécus par les participants et l'analyse d'expériences relayées du terrain.

Ainsi, les participants sont confrontés à de nouvelles réalités et amenés à rechercher ensemble des pistes de réflexions voire de solutions à expérimenter.



Valérie Lecerf, formatrice

  • 19 novembre 2019

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FORMATIONS

Semaforma organise des cycles de formations sur des thèmes juridiques et de gestion sociale.